翻译质量控制过程

项目分析

了解客户需求，分析文件内容，确定工作日程表。

选择译员

根据项目要求选择适当的翻译人员, 组成项目组。

制定术语表

项目经理组织译审人员逐步形成和完成双语术语表，并在翻译阶段结束前交客户审阅并确认。

翻译阶段

翻译人员在规定时间内进行翻译， 并根据审校人员的抽检反馈意见以及客户确认的术语表进行修改。

审校阶段

审校人员在翻译阶段对译文随机抽检一到三次（每次抽检量依次为1000到3000字），翻译完毕后对全文进行审校。必要时由行业专家对译文的技术内容把关，资深译审人员对译文进行润色。

排版交付

将译文按原稿格式排版，以FTP、email、纸张、软盘、光盘等形式将稿件交付给客户。

错误修改

根据客户反馈意见对译文中的错误进行及时迅速的修改，译件的质量保证期为交付后的 6 个月以内。